巴彦淖尔党建

今年以来，乌拉特后旗从“选、育、用、留”四个环节全链条发力，拓宽源头储备、突出培训赋能、强化培养使用、加强激励保障，夯实基层党组织后备力量。

从优从严“选”，拓宽源头储备。采取“旗级招、苏木镇管、嘎查村用”的方式，通过“大学生集聚计划”招募50名大学生到嘎查村任职，为嘎查村长远发展注入“新鲜血液”。把好党员发展“入口关”，从发展对象入党动机、思想政治、道德品质、遵纪守法等方面开展“入党体检”，从源头上确保党员质量，打造嘎查村党组织后备力量“蓄水池”。采取党组织推荐、党员群众举荐、个人自荐等方式，从退役军人、致富带头人等群体中选出嘎查村后备力量，登记造册、摸清底子，实现“一人一档、一村一册、一苏木镇一库”。截至目前，全旗50个嘎查村储备201名后备力量，其中本土返乡大学生占55%，30岁及以下年轻力量占49%。

精准科学“育”，实现培训赋能。落实“N+1”帮带机制，根据个人发展侧重为后备力量配备“导师”。苏木镇干部、驻村第一书记、嘎查村党组织书记与嘎查村后备力量结成对子，实施“多对一、点对点”定向帮带培养，提高实战能力基础。充分发挥基层党校、党群服务中心等载体作用，对后备力量进行政策理论、经营管理、科技知识、法律知识以及致富能力等方面培训。今年已轮训后备力量98人次，组织实施到嘎查村任职大学生岗前培训2期。

搭建平台“用”，强化培养使用。安排后备干部在产业发展、嘎查村级事务管理、农业生产、乡村建设等工作岗位进行实践锻炼，根据每名后备干部的发展潜力和特点，大胆给机会、搭台子；组织后备干部下沉网格参与志愿服务、议事协调等实际工作，通过多岗位历练，帮助其尽快熟悉嘎查村级各项事务，不断提高应急处突能力，积累工作经验，促进干部成长进步。对到村任职大学生，统一安排在嘎查村党支部书记身边跟学随练，真正下沉到基层，与群众想在一起，干在一处。

营造环境“留”，加强激励保障。为使优秀后备力量留得住、用得好，坚持边培养、边使用。把后备力量使用与嘎查村干部正常退出机制结合起来，对条件成熟的后备力量及时使用，营造良好的工作环境和激励机制，通过提供合理的薪酬待遇、帮助解决食宿、交通等实际困难，引导后备力量在基层安心工作、锻炼成长。今年，旗财政列出专项资金对嘎查村“两委”待遇进行提标，提标后嘎查村党支部书记基本报酬较2022年年均增加8700余元，“两委”年基本报酬增加8200余元。薪酬待遇的大幅提升，吸引更多后备力量扎根基层。建立考核评价体系，对表现优秀的后备力量给予表彰奖励，对表现不佳的实行退出机制，通过动态管理，激发其工作的积极性和创造力。（赵鑫纳钦）

来源：巴彦淖尔日报

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