巴彦淖尔党建 

近年来，乌拉特中旗坚持把干部教育培训工作摆在干部队伍建设更加突出的位置，以因人而育、因势而教、因用而学为原则，积极开展“研习强基”行动，为干部成长“精准提能”。

坚持“因人而育”，让研习社办得“更准”。旗委组织部将全旗各单位优秀的中青年干部、专业型干部全部摸排出来，本着因材施教的原则，综合干部职务职级、行业类别、岗位特点、年龄结构、兴趣爱好、学历学位等分层分类建立中青年干部信息库。在开办各类研习社时，按照重点突出、从严把关的原则，严格控制参训单位，严把培训对象关口，采取组织点名、单位推荐和日常考察相结合的方式，层层筛选，精准确定研习对象名单。采用“点题研习+点名参习”的方式，变“固定式”为“点单式”，为每一名干部量身定制“研习套餐”，进一步增强干部教育工作的系统性、针对性和精准性。

坚持“因势而教”，让研习社内容“更活”。该旗的干部教育工作充分结合干部岗位特点和成长需要，围绕招商引资、优化营商环境、新型工业化发展等重点，分类制订10余个研习社子方案。各类研习社在课程设置上与时俱进、顺势而为，由国内知名教授、行业精英作授课专家提升“专业指数”；由单位“一把手”、领域带头人作前行导师把准“航行方向”；由“土专家”“田秀才”作基层师傅提升“实践能力”。通过社内学员上讲台“练兵比武”，社外干部下基层“出谋划策”，真正增强干部参与的获得感、自信心。

坚持“因用而学”，让研习社效能“更好”。旗委组织部秉持“学而不用则废，用而不学则滞”的原则持续推动研习效果转化。在研习前收集问题清单，规划研习内容，确保每位学员都能带着问题来学习；在研习中开展交流探讨，产生“思想碰撞”，让学员带去的问题和学到的知识进行有效链接；在研习后列出思考对策，由相关领域“一把手”组织学员进行座谈，集思广益，交锋思想，凝聚共识。此外，乌拉特中旗坚持在实践中检验培训成果，把视角放在课堂外，对参加研习社表现突出的干部重点关注，作为选拔任用、职级晋升、评先评优的依据。（王佳楠）