为紧盯脱贫攻坚领域突出问题进行专项整改，记好“难题本”，吃透“错题本”，杭锦后旗以选准、育强、管好第一书记为药引，开出“三字良方”，确保第一书记下村入户冲在第一，党建引领跑在第一，带头致富想在第一，乡村振兴干在第一，让“第一”名副其实，助力我旗打赢脱贫攻坚战。

“选”在精准。针对当前脱贫攻坚领域出现的第一书记发挥作用不强、身入心难入等问题，我旗及时“回头看”，重新整合第一书记队伍，坚持党政部门到难村、经济部门到穷村、政法部门到乱村、涉农部门到专业村原则，不断优化资源，聚焦贫困村精准发力，结合选派人员自身优势、部门职能特点和任职村资源产业布局等情况，切实将“本领强、能带头、沉的下”的干部择优调整到贫困村，确保第一书记充分发挥作用，截至目前，先后调整第一书记68人，为打赢脱贫攻坚战提供“源头活水”。

“育”强本领，坚持“高标准+人岗相适”原则，充分发挥旗委党校培训主阵地作用，通过多次邀请专家举办“第一书记”和脱贫攻坚培训会，切实提升第一书记熟练应对群众工作、农村工作、扶贫工作的能力和水平。同时，不断提高选派门槛，注重将学历高、思想活的年轻干部派到“基层一线”，进一步优化第一书记队伍的整体结构。目前，在旗级层面下派的107名第一书记中，大学学历共有72人，占比达67.3%；研究生学历8人，占比达7.5%，同时，平均年龄降低到38岁，为打赢脱贫攻坚战奠定了了坚实的人才基础。

“管”在全程。重新修订完善《杭锦后旗派驻村第一书记管理办法》和《杭锦后旗驻村第一书记考核评价细则》，制定下发第一书记考核工作鉴定办法、年度考核登记表、请销假登记表、情况登记表等，进一步明确工作任务，严格工作纪律，严明考核奖惩，切实让第一书记“驻的下、干的好”。大力推行“半月一调度，一月一督查，一季一述职，一年一总结”的工作方法，确保“点上有纪律，面上有台账”，采取定期汇报、打分排名等举措，真正激发第一书记在“引领发展、服务群众”等方面的示范带动作用。